0人了，每月研发支出超过2亿，实在是太烧钱了，学习机的销量又不太乐观，这么下去，说不定还是会亏钱。”
公司的高管们，内心其实还是不太看好学习机项目。
做家庭必备的机器人多好？每家一台，市场是上亿级别，学习机呢？卖出千万台就很不错了，但研发投入上，学习机却要烧钱不少，投入/产出比太低。
此外家用机器人市场，星海公司一家独大，几乎没有竞争对手。
教育市场，竞争惨烈，培训机构无数，学习机产品、学习APP无数，钱没有那么好赚。
高管们都希望老板陈今，把主要精力放到机器人上去，不要为了摘个芒果，而忘了西瓜。
……
吃晚饭的时候。
陈今没什么胃口。
手里拿着手机，不时刷新下淘宝商品界面，发现小星学习机的预定量，突破55万台后，数据就基本涨不动了，好像卡在了那里一样。
首批一百万台，不说一抢而光，两三天内卖完都成问题。
“陈今，你的学习机做的很好啊，看完你的发布会，我都下单买了一台……怎么会不好卖呢？”
坐在对面的苏芸开口道。
“你买小星学习机干什么？你又不是小学生。”
陈今诧异地看了她一眼，不太理解她的脑回路。
“东西太好了，就忍不住买了一台。”苏芸嘿嘿一笑，吐了吐舌头。
陈今摇了摇头，又陷入喃喃自语中。
“错了，发布会一开始就弄错了！”
“我应该广发邀请函，邀请那些学生家长、学校老师过来，甚至把小学生本人请过来，让他们听听我的产品介绍，而不是变成一场普通网民的狂欢。”
“普通网民怎么会买这个呢？他们自己不感冒，有孩子有家庭的网民中，孩子是小学生的不多，至于大叔大妈们，上网都不怎么会，微博更不会刷，又不怎么会网购……多重因素下来，哪怕小星学习机这款产品再好，也无法为大多数家长知晓。”
除非采取步步髙公司那种广告轰炸模式，利用电视节目洗脑，天天“那里不会点那里”，才有可能吸引家长们的关注，勾起购买欲望。
同时也得准备大量的线下实体店，进行大规模线下铺货，让家长们有机会买到小星学习机。
但这种销售模式，跟步步髙公司的学习机销售模式没有任何区别，带来极高的分销成本，仅电视广告，每年都要砸下十几亿！
问题是陈今不想这么卖他的小星学习机，讨厌轰炸式的广告洗脑！小星学习机的利润率也不能太低。
可是不打广告，不走线下渠道，小星学习机的潜在用户群体，怎么了解小星学习机、怎么买到小星学习机？
总之，这是一个十分矛盾、十分令人头痛和棘手的问题。
“爸妈，我吃好了，有点事，先下楼休息去了。”
陈今放
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