说完了新优民厂的事，林道远询问起司特公司。

　　宋援朝大致给林道远汇报了一下司特公司今年的情况。听着宋援朝的汇报，林道远和是欣慰，当年他力排众议执意要引进外资以南都一分厂为实验点成立了金陵第一家合资企业。

　　从这点来说，司特公司是林道远在金陵打开局面的一个典型，司特的发展和状况事关林道远的威信，如果这家合资公司发展不尽人意的话，那么对林道远的工作展开是极为不利的。

　　不过事实表明林道远下了一步好棋，司特公司这两年的发展速度是非常惊人的，企业的扩张和名气也是有目共睹。

　　随着司特公司这两年不断壮大，林道远在职位的话语权也有了底气，再加上宋援朝的缘故，他对司特发展尤其。

　　当听到宋援朝告诉自己，司特公司除目前的产品外，还准备正式上马易拉罐碳酸饮料项目时，林道远很感兴趣地询问了一些细节，当得知司特的易拉罐流水线已经在金陵、沪海和燕京三地安装完成，产品马上就能正式上市时，林道远很是欣慰。

　　「我们司特现在已经调整了之前的生产结构，以金陵本地作为原浆生产中心，其他各地区分厂主要以灌装厂生产为主。此外根据地域的具体情况不同，对于之前的各软包装饮料产品也做出了一系列调整，这样能够更好的控制成本和质量和市场推广。」

　　「现在你们司特有多少分厂了？」

　　「除去我们自建的金陵总厂、沪海、燕京、山城三家厂外，今年还落实了津门、羊城、杭城、奉天、汉阳、长安……等地一共八家分厂，连同总厂在内是十二家。除去这些外，目前司特方面还在和其他城市洽谈灌装厂的合作，公司预计明年会在全国一共设立含自有厂在内的三十家灌装厂……。」

　　三十家灌装厂，听起来似乎不少，可实际上这三十家灌装厂对于整个国内市场来说远远不够。

　　要知道1988年的时候，天府可乐就拥有108家灌装厂，等到1990年，这个数字更是上升了许多居然还把灌装厂开到了莫斯科。

　　当然，天府可乐的灌装厂大部分规模都很小，所以以数量和覆盖率为主。而可口可乐和百事可乐在中国的灌装厂规模是天府可乐的数十倍，在进入中国市场后直营的大型灌装厂就有十家，其中最有名的就是在沪海的申美了。

　　从目前整体市场来看，司特公司暂时还达不到可口可乐直接建造和控制大型灌装厂的地步，毕竟这个投入实在是太大了。

　　这两年司特公司发展很快，效益很好，但同样因为迅勐的发展导致资金问题一直紧巴巴。

　　各地建厂，设备引进，大市场的覆盖，新品的推出等等，那个不需要钱的？总经理露丝天天都为资金问题困扰，全国各地都在不

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